《企业运营时间管理技能》

【课程背景】

浪费时间对企业的经营效率带来极大的影响！许多员工因分不清轻重缓急而

导致工作效率低下，不懂时间管理是最主要的原因。这不仅是人力资源管理问题，

更是时间管理问题。

【培训对象】

中高层管理人员及主管人员

【课程收益】

学习本课程后，学员不仅对时间的价值极其重要性有更清醒的认识，而且能

了解时间管理的几种经典思想，掌握高效管理时间的原则、方法、途径及步骤，

更有好的履行岗位职责，通过有效运用时间、培养高效而有条不紊的工作作风，

在规定的时间内提前或按时完成工作目标任务，从而整体上提高企业的运营效

率。

【课程内容】

一、时间重要性及其特点

二、时间管理的思路及三个关键

三、三种经典的时间管理思想

（一）帕累托(80/20)定律；

（二）第二象限工作法；

（三）ABC分类法

四、时间管理的四个原则

五、正确管理时间的五个前提

六、有效管理时间的十种方法及四个步骤

七、有效利用时间的五个途径

八、咨询案例分享