打印龙头企业《部署培育与激励》培训顺利落幕

课纲纲要
　　引言：我们今天要解决的问题是什么？
　　第一部分、要创造绩效必先解决问题
　　第二部分、问题分析的有效研讨方法
　　第三部分、问题解决十步法
　　第四部分、GROW模型
　　第五部分、三级冲突解决模型

学员感言:
　　★解决问题十步法与GROW模型的学习，对工作很有帮助。
　　★本次培训课程内容能有效解决工作中的实际问题。
　　★问题分析与有效决策技能更深入、思维清晰，有利于问题解决。
　　★学会遇到了问题首先要对问题进行定义，同时对问题进行分析，在今后的工作中会议的效果可以提升。