刘育良《运营定天下》课程介绍

　　您是否想找出业绩突破之瓶颈、找到利润突破的增长源、透析企业成长之规律，并根据行业特点、竞争对手和自身情况制定本企业的文化魂系统、绩效管控机制、资源整合、构建成功的商业模式? 巨海名师大讲坛为您引爆利润，倾情奉献如下秘诀：

　　模式定天下——点破企业赢利模式的“死穴”

　　 利润突破——绩效考核的实操流程与量化技术

　　 85后管控——垮掉一代85后员工激励凝聚的核心要素

　　 企业道场——文化精神激励四大致命误区与企业管控三条生死线

　　 实操实战——如何设计绩效激励方案及标准模板讲解

　　 体制建立——如何完善企业治理体系、构建可掌控的游戏规则?

　　 人财跨越——“五年100倍速增长”秘诀的人才战略精要

　　国内著名企业诊断与制度设计专家，中国著名绩效管控、企业文化落地权威，85后创新管理导师，LG、苏宁、海澜之家三家上市公司高级顾问，中国人民大学国学院导师，七色坊、友邦房产、华仔美发、南京桂花鸭等公司董事、顾问，刘老师培训辅导的知名企业五百多家, 辅导的上市公司达到五十余家，中移动，交行，中行，工行，联想，中投、银河证券、金鹰国际等，更是LG商学院十二年来首度外请的巡回辅导老师，并受邀演讲达到二十多次，被誉为回头率最高的老师，同时也是阿里巴巴内训满意度最高的老师。刘老师是中国屈指可数拥有“五学合一”(国学、心理学、人力资源学、管理学、语言学)兼具多元化、多维度专业背景的顶尖导师!国内著名企业诊断与制度设计专家，中国著名绩效管控、企业文化落地权威，85后创新管理导师，LG、苏宁、海澜之家三家上市公司高级顾问，中国人民大学国学院导师，七色坊、友邦房产、华仔美发、南京桂花鸭等公司董事、顾问，刘老师培训辅导的知名企业五百多家, 辅导的上市公司达到五十余家，中移动，交行，中行，工行，联想，中投、银河证券、金鹰国际等，更是LG商学院十二年来首度外请的巡回辅导老师，并受邀演讲达到二十多次，被誉为回头率最高的老师，同时也是阿里巴巴内训满意度最高的老师。刘老师是中国屈指可数拥有“五学合一”(国学、心理学、人力资源学、管理学、语言学)兼具多元化、多维度专业背景的顶尖导师!

　　绩效考核篇:

　　1.剖析扼杀企业管理系统的绝症

　　2.企业组织架构设计与维护

　　3.岗位职责制定及岗位说明书撰写

　　4.绩效考核八大关键指标

　　5.绩效激励的四大致命杀手

　　6.如何建立企业薪酬体系

　　7.如何确定考核标准

　　8.态度绩效考核的量化操作流程

　　人资战略篇:

　　1、老板(企业)生死观念大革命

　　2、企业道场建设的五大核心

　　3、文化激励十大关键指标

　　4、招兵买马的核心秘诀

　　5、企业文化落地的八大模块

　　6、基于胜任力模型的高效培训系统建设

　　7、留住核心人才的十大策略?

　　8、垮掉一代——85后员工激励管理的秘密

　　9、后继无人——接班人计划的三大要诀

　　10、企业灵魂人才战略---“金手铐”战略

　　2014年《运营定天下》课程安排：